精进日志543 | 8.25

主要观点总结

本文介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率，并介绍了新书《精进日志》的内容与用途。该书籍包含三部分内容，分别是金句、工具和每日OKR，其中TDL是该书的重点，旨在帮助管理者区分事情的优先级和提高管理效率。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要学会管理自己的时间以提高效率。

本文指出，时间的合理分配和利用对于管理者来说至关重要，因为他们需要在有限的时间内完成重要任务。

关键观点2: 新书《精进日志》的结构和使用指南。

本书包含三部分内容：金句、工具和每日OKR。其中TDL是本书的核心内容，旨在帮助管理者区分事情的优先级和提高管理效率。它还介绍了TDL的构成部分和使用方法。

关键观点3: TDL的重要性和用途。

TDL是时间管理工具，帮助管理者区分优先级，提高管理效率。它要求管理者每天列出最重要的几件事，并为每件事设定目标、制定计划、安排时间，最后复盘结果并进行改进。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………