央国企CIO领导力不能成为ERP国产化的阻力

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ERP国产化浪潮是未来几年中国企业服务行业的大事，推动大潮的中坚力量是大型国央企。然而，不少央国企CIO在ERP建设中所体现出的领导力，却是中国国产ERP行业健康发展的隐患。 长期以来，我观察到很多央国企在总结描述自己的ERP建设时，经常会有这样的表述： - 全公司大力动员，先后发动了200人参与项目，使得原本需要十八个月才能做完的实施工作，在八个月之内顺利完成 - 项目建设坚持多快好省的原则，比行业同类项目节省资金20%，比原计划投入节省15% - 跟供应商谈判，让他们承诺系统上线后免费三年运维。 这些说法我相信不少就是CIO的心声写照，真是典型的国企味儿，折射了国企特色文化，字面背后透出来的意思是：“我干活麻利，还没占公司的便宜、捞个人好处，还帮公司省了钱。” 我认为，这就是部分国企CIO常见的领导力问题：明 ………………………………