【基层动态】新疆分公司稳中求进谋发展，提质增效绘新篇

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百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。新疆分公司深入贯彻公司各项决策部署，聚焦高质量发展目标，主动抢抓市场机遇，持续拓展发展空间，锚定关键目标，稳中求进谋发展，提质增效绘新篇，持续推动分公司的生产经营稳中向好。 一是规范管理抓落实。从基础工作抓起，实施开源节流，促进提质增效。要全力做好前期策划，全力抓实分包管理，全力从严管理成本费用，全力推进变更补偿，全力推动设备物资管理降本提质。 二是合规管理防风险。“稳”是“进”的基础，“进”是“稳”的结果。在提质增效的同时一定要稳中求进，持续巩固分公司目前建立的风险管控防范机制。要严格资格审查，从源头防范合同法律风险，杜绝事后合同，防范合同签订法律风险，不断强化合同合法性审查，提高合同签约质量。 三是成本管理精细化。树立过紧日子 ………………………………