当摸到一把烂牌时，要淡定

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撰 文 | Adam Bryant 企业家往往从日常生活中发现即将变化的先机，同时又试图用一种看似稳定的方式来应对不断的变化。亚马逊创始人贝索斯认为只有专注于长期价值，不受眼前变化的牵引，才能“脱离现在引力”的束缚。而埃隆·马斯克则相信如果有一件事情，只要道理上说得通，则等于它就确定存在于未来某处，我们只需考虑以何种方式到达。在商业上，则要以最经济的方式达到目的，这就是他所谓的“第一性原理”。 也就是说，他们先承认世界是变动不居的，然后再从变动中构建出一种“稳定性”。在这个充满不确定性的时代，张瑞敏和任正非也各自给出了应对之策。前者将组织的职、权、利分解给了“小微”，让基层去处理市场的挑战和不确定性，公司则提供相对确定的平台服务。后者提出了“灰度管理”，要求领导层懂得权宜、妥协、 ………………………………