创始人模式与经理人模式之争：初创精神的复兴

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创始人模式与经理人模式并非零和博弈，而是可以相互融合、共同推动企业管理升级和组织进化的双轮驱动力。 作者：魏浩征 封图：图虫创意 在2024年的硅谷创新企业领域，一场关于企业管理模式的深刻变革正悄然兴起。 这一变革的源头可以追溯至今年9月，Airbnb创始人布莱恩·切斯基在Y Combinator 峰会上的独特分享，以及前YC创始人保罗·格雷厄姆随后发表的极具洞察力的文章。两者共同触发了对企业治理本质及未来企业发展路径广泛而深刻的探讨。 布莱恩·切斯基指出，他在公司曾经一度专注于战略和资本层面，把经营管理放权给从外部招进来的职业经理人，但效果并不理想，“我越放手不管，问题就越多。解决问题花的时间就越长”。随后他全权接手，确保Airbnb的业务不超过他个人专注的范围。“这就是乔布斯在苹果做的事。”布莱恩·切斯基 ………………………………