吴晓波对话汤道生：“内卷”到大家都亏损，那就是不健康竞争

主要观点总结

该文章主要围绕云服务、人工智能和企业出海等主题进行报道。其中涉及了企业增长问题、AI大模型、软件价值、企业服务等问题。文章中引用了多个案例和访谈内容，包括腾讯云的发展策略、行业大模型的应用前景等。

关键观点总结

关键观点1: 企业增长问题

文章讨论了企业面临的增长问题，提出了一些增长的建议，包括利用AI技术优化流程、提升效率，以及通过数字化能力帮助企业出海等。

关键观点2: AI大模型的应用

文章介绍了AI大模型的应用前景，指出企业在应用AI时需要结合自身的商业痛点，通过场景化智能助手和智能应用来提升效率和效果。

关键观点3: 软件的价值

文章强调了软件的价值，认为软件在数字化转型中扮演着重要角色，同时也面临市场低估的问题。

关键观点4: 企业服务

文章介绍了腾讯等企业如何通过数字化能力帮助企业出海，以及中国在行业大模型领域的机会。

关键观点5: 算力与技术的发展

文章讨论了算力对AI技术发展的影响，以及是否存在除Scaling Law之外的技术路径问题。

关键观点6: 企业出海的变化

文章指出企业出海的模式正在发生变化，从商品出海到经营出海，复杂度是指数级的上升。同时，越来越多的企业开始转向中国的云厂商，选择腾讯云等服务商帮助他们在海外市场中取得成功。

文章预览

长按扫码 ▲收听内容 “企业拥抱AI，不是追求技术的酷炫，也不是‘拿着锤子找钉子’，核心是要解决商业上的痛点。” ——汤道生  文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）    “在我看来，各行各业之所以爆发激烈的价格战，是因为从产业角度来说，大家已经把能拿出来的斧头都拿出来了。 要从价格战中突围，唯一的可能性是有一把新斧头。” 一年一度的“腾讯全球数字生态大会”举办之前，我与汤道生在深圳有了一次对话。我们有快八年不见了，他的容貌几乎没什么变化。今年是道生入职腾讯二十年，他是2004年公司上市后引入的最重要的高管之一，现在担任腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO。 作为一位毕业于斯坦福、曾在甲骨文工作过的香港人，他对中国互联网的前世今生有独特而深刻的理解。我们的话题围绕着云服务 ………………………………