终于有人把数据指标体系讲明白了(附案例分析)

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本文摘录于帆软最新《商业智能应用白皮书 5.0》 点击文末“阅读原文”即可下载全文 大多数企业数字化转型已经取得初步成果，战略方向上基本明确，组织架构上有足够支撑，系统工具上基本完成建设。不过实际的转型效果依然参差不齐，不少机构仍然存在战略与执行脱节，取数难用数难，指标口径不统一，同名不同义等痛点。 究其原因，大多数的问题都在指标上，因为指标是监控与贯彻战略的抓手，取数、用数自然也是为了计算指标，口径不一等指标的痛点，自然也影响业务监测，进而导致战略与执行脱节。 因此，数据指标能否用得好，成为数字化转型的关键，本节将介绍数据指标在行业中的应用，重点围绕下面三点展开： 如何建体系：自上而下 & 自下而上相结合 介绍如何构建指标体系 指标体系设计框架已较为成熟，主要来源于企业战略 ………………………………