蛇年春晚官宣了，还有2个月，赚别人看不见的钱！

主要观点总结

文章讨论了商业运营中的高手与普通人的区别，高手善于发现并赚取普通人看不见的利润，如通过会员制降低商品售价并吸引顾客收取会员费，将顾客转化为私域流量资源再利用，或是针对顾客需求提供细分服务并据此制定利润更高的新模式。此外，文章还强调了大数据时代最值钱的是用户资源，要寻找并抓住这些“看不见的钱”，而不仅仅是竞争显而易见的小利润。

关键观点总结

关键观点1: 商业运营高手与普通人的区别

高手能发现并赚取普通人看不见的利润，如通过会员制、细分服务等模式；普通人则往往局限于竞争显而易见的小利润，忽视大数据时代的用户资源价值。

关键观点2: 大数据时代的用户资源价值

大数据时代最值钱的是用户资源；需要跳出原有的思维，分析用户的潜在需求和价值，利用这些资源进行业务拓展。

关键观点3: 商业模式的创新

商业模式要与时俱进，如利用互联网和大数据技术寻找新的商业模式；不局限于传统商业模式可能会获得更大的利润和发展空间。

文章预览

刚看到微博热搜，蛇年春晚已经官宣了： 好快啊 这一年又要结束了，蛟龙去，灵蛇来。 提前祝各位2025年，巳巳如意，生生不息！ 蛇年的大年初一是2025年1.29，也就是说离我们回家向七大姑八大姨汇报今年战绩的时间，就剩2个月了！ 前几天去了趟山姆会员店，我找车位都找了半小时，人山人海的，不是说现在大家都没啥钱，消费降级了吗？怎么超市里还那么多人！ 难道是山姆的东西太便宜，人才多？ 这个想法在我脑子里转了一圈，我很快想明白了，其实，山姆根本不靠卖东西赚钱，而是靠会员费！ 山姆的盈利模式，就是商业运作中高手和普通人的区别。 高手在赚别人看不到的钱，而普通人永远在计算差价。 昨天看到一组令我吃惊的数据，吴晓波老师说，我国中小微企业，最新统计平均利润，是月度4200块。 一家企业，一个月能赚到的利润，是 ………………………………