陈莎董事长讲四只猫公司的“核心竞争力”

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点击蓝字，关注我们 陈莎董事长讲四只猫公司的“核心竞争力” 创造出独特的价值， 以及总 成本领先战略 ，为四只猫公司带来了核心竞争力。 定义“ 独特的价 值 ”： • 我们能不能在同样的一个品类下，有不同的差异化的产品？ • 不同品类差异的产品，我的产品和其他的产品有什么区别？ • 我的产品能不能比其他的产品有更高的转化效果，有更多的用户喜欢？• 我能不能在产品的开发方向上符合现在市场上消费者大的需求？ 四只猫公司通过五个重要的经营活动，创造了独特的价值组合： 1.向上游投资生产工厂。企业想要做大，必须在上游有更好的竞争优势，不然 可能会被卡脖子。  2.丰田的生产方式。结合 TPS 的一系列经营活动，让经营管理更加精细化，这 也是四只猫目前能够快速发展以及如何让四只猫从低谷断崖式下跌的业绩快速 突 ………………………………