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OKR防坑指南!推行OKR最容易掉进去的5个坑

高绩效HR  · 公众号  · 职场  · 2019-11-12 08:15

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最值得加入的知识星球 最具价值的学习资料 下载 作者: 吴景辉 来源: HR转型突破 (ID: HRBP-007) 福利: 公众号后台回复“ OKR ”获取资料福利 企业变革的成功率不是很高,因为组织变革会遇到各种各样的阻力,比如个体和组织面对变化都需要对抗惯性,组织的变革还会影响既得利益者的利益等等。一家企业决定从KPI转变为OKR,就需要鼓起勇气,做好打持久战的准备,明确一些阶段性的渐进式目标将会帮助逐步建立信心。 本文希望帮助那些正在推行或准备实施OKR的中高层管理者看清OKR推行中的容易中招的误区,厘清OKR方法论背后的原则;也能对那些想了解OKR的管理者拨开云雾,快速掌握OKR实施的关键要点。 OKR诞生于英特尔,源自格鲁夫推行德鲁克的目标管理理念落地 ………………………………

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