2025年，新品牌还能靠产品创新突出重围吗？

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对于所有品牌从业者来说，过去一两年最常挂在嘴边的词汇莫过于「内卷」。中国消费品供应链的极度发达，使得品牌通过差异化的产品创新获得增长和利润，似乎变得异乎寻常的困难。 对于资本实力并不充裕的新品牌来说，能否找准差异化切入点更是关系到生死存亡的关键性问题。电商大部分品类已经是红海，那些所有人都能看到的机会，注定属于大牌。 同时，有些全新需求属于伪需求，创新不代表「全新」。在几年前新消费领域资本过剩的时期，有不少新需求被资本强行放大，但最后根本无法验证盈利闭环。 可以说，新品牌突围的首要难度在于，必须找到成长性的蓝海市场。 作为消费投资人，这也是我的思考逻辑里非常重要的一点：判断小众需求的主流化潜力。这句话怎么理解呢？业内最熟悉的经典案例，当然就是泡泡玛特。再举个例子， ………………………………