公司职位设置与序列管理办法

主要观点总结

这篇文章主要介绍了如何获取一些专业进阶课程资料和名企案例模板。内容包括特定的领取方法、热门推荐的HR专业进阶必修课、以及一些可下载的资料，如华为价值链及激励机制、员工管理从入门到精通等。

关键观点总结

关键观点1: 领取方法与限额

用户需要扫码添加儒沫，完成约课任务才能领取资料，每个ID限额领取2份，仅限2天领取。

关键观点2: 热门推荐课程

文章推荐了【HR专业进阶必修课】，包含150门课程，200小时时长，覆盖操作段位、经营段位、战略段位3大专业课，由晓光老师亲自授课。

关键观点3: 可下载资料内容

文章提供了华为价值链及激励机制、如何有效的提取绩效指标、员工管理从入门到精通、职位序列划分及职业发展通道、华为研发部绩效管理方案、新员工入职培训手册ppt模板、万科集团员工手册及岗位说明书Word版等资料供用户下载。

关键观点4: 名企案例与模板资料

用户可以通过访问儒思官网（www.ruthout.com）的资料栏目，随意检索下载更多名企案例及海量模板资料。

文章预览

领取方法，查看文章末尾~ 更多资料内容，请下载后查看哦～ // 领取方式  仅限2天 领取   获取资料请按以下步骤操作 （注： 每个ID限额领取2份） 扫码添加儒沫，完成约课任务，即可领取资料。 // 热门推荐 【HR专业进阶必修课】 150门课程，200小时，覆盖3大段位  晓光老师亲自授课  操作段位+经营段位+战略段位 3大段位专业课，全方位构建HR专业技能 为你赢在职场保驾护航！ 点个 “赞” 和 “在看” ，分享文章，成为更优秀的HR 超10万HR下载的实战资料 1、 华为价值链及激励机制（48页） （点击文章下载资料） 2、 如何有效的提取绩效指标（47页） （ 点击文章下载资料） 3、 员工管理从入门到精通（153页PPT） （点击文章下载资料） 4、 职位序列划分及职业发展通道（31页） （点击文章下载资料） 5、 华为研发部绩效管理方案 （点击文章下载资 ………………………………