专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
目录
相关文章推荐
槽边往事  ·  禁食七天 ·  16 小时前  
t0mbkeeper  ·  麦克卢汉 1964 ... ·  18 小时前  
今天看啥  ›  专栏  ›  刘润

如何表达负面意见:给管理者的3个沟通心法

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-07-02 08:15
    

文章预览

观点  / 刘润    主笔  / 由之    责编 / 黄静 本文首发于2021年2 月 今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《 如何表达负面意见:给管理者的3个沟通心法 》,希望对你有所启发。 以下是这篇重发正文。 有读者问我:润总,绩效考核时应该如何跟员工沟通呢?有的员工绩效并不好,怎么沟通才更能让他接受? 这是管理中一个非常典型的问题。 和员工沟通时,赞美的话很容易讲出口,怎么说对方都高兴。 可是,批评的话就很难讲出口了。 很多管理者为了避免冲突,在评价员工做得不好的地方时,非常委婉、层层包装,以至于员工根本听不出来领导在批评他。 员工把糖衣吃了,但是完全没有看见炮弹。 怎么办? 我给你三个建议。 第一个建议,叫做只评价事,不评价人。 我举个例子。 你觉得员工没有团队合作精神。 如果你直接说:“我觉 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览