主要观点总结
该文章是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息,包含课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等关键内容。课程由经验丰富的老师授课,注重实战落地,旨在帮助企业建立稳定的人才供应链生态圈,解决人才供给短缺的问题。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
随着经济环境不确定性的增加,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,人才需求旺盛和人才供给短缺之间的矛盾日益突出,企业和组织需要建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍。
关键观点2: 课程亮点
课程从底层逻辑到顶层设计,提供一套完整落地工具包,实战落地;融入全球TOP企业最佳实践,案例丰富,实用易懂;提供一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。
关键观点3: 课程收益
帮助学员建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维;运用业务语言与业务部门达成共识,赢得业务的理解和支持;掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。
关键观点4: 课程内容
包括人才盘点、人才梯队建设的关键内容和技能。如组织战略与人才战略的关系、人才标准与潜力评估方法、关键岗位识别与分析、人才结构分析、人才盘点评估内容和方法等。
关键观点5: 讲师资历
讲师拥有超过20年的企业人才发展与管理经验,先后任职于全球性TOP企业总部,负责多个领导力学习项目的设计开发和落地。多次获得行业殊荣,并担任多家企业的咨询顾问。
关键观点6: 报名信息
课程报名时间为11月22-23日,地点为广州场。费用为5280元/人,支持团购优惠。添加大伟咨询报名。
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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 ( 本主题支持定制企业内训 ) 11月22-23日 广州场 5280元/人(团购享优惠) 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景: 伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,人对了,事基本就成了,人才的选拔尤其重要,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键,只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。 课
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