主要观点总结
本文回顾了白酒行业在过去的“垃圾时间”中的变化和发展，分析了当前白酒行业面临的挑战和机遇。文章指出，“垃圾时间”是行业重新洗牌的契机，积极求变的酒企总能在下一个上行周期迎来爆发。当前白酒行业正经历经济转型的挑战，酒企需要通过渠道变革来适应新的市场环境。文章还分析了高端酒企和区域酒企在渠道变革中的不同策略，并探讨了直销化、线上化和多元化的趋势。最后，文章强调了积极求变的重要性，并指出“直销化、线上化”渠道变革是酒企未来的关键。
关键观点总结
关键观点1: 白酒行业过去的“垃圾时间”是行业重新洗牌的契机，积极求变的酒企总能迎来爆发
文章回顾了白酒行业两次“垃圾时间”的经历，指出在这段时间里，积极求变的酒企通过产品结构升级、渠道改革等措施实现了浴火重生，而躺平的企业则处境艰难。
关键观点2: 当前白酒行业面临经济转型的挑战，需要通过渠道变革来适应新的市场环境
文章分析了当前白酒行业的困境，指出线上销售的增长和电商化的趋势对传统的经销体系造成了冲击。酒企需要适应新的市场环境，通过渠道变革来获取更多的利润和市场份额。
关键观点3: 高端酒企和区域酒企在渠道变革中采取不同策略
高端酒企更注重直销化和数字化转型，通过开设直营店、专卖店来加强品牌影响力和掌控价格。而区域酒企则更重视线上渠道，通过线上销售来扩大市场覆盖面和品牌知名度。
关键观点4: 直销化、线上化和多元化是酒企未来的趋势
文章分析了直销化、线上化和多元化在酒企发展中的重要性，并指出这些趋势将是酒企未来的关键。直销化和线上化可以帮助酒企获取更多的利润和市场份额，而多元化则可以增加品牌曝光和消费者感知。
文章预览
出品｜妙投APP 作者｜李昱佳 核心看点： 如果把现在这样的低谷期称为“垃圾时间”的话，白酒行业已经历过两次回调力度更大的“垃圾时间”，而且浴火重生； 时代红利里，靠着两次“垃圾时间”洗牌契机，积极求变的酒企总能在下一个上行周期迎来爆发，逐步奠定行业地位，而躺平的酒企多数已被大浪淘沙般抹去； 没有了时代红利，酒企目前还能做什么？我们认为有效举措有这两大类，这些积极改变的酒企正是我们在行业低谷期重点把握的对象。 当社会和经济的发展严重违背了自然规律，经济增速放缓，信用崩塌，整体趋势看似注定失败，这样的至暗时期被描述为“历史的垃圾时间”。 在垃圾时间里，大量优秀的商业模式破灭，企业利润锐减甚至倒闭，似乎一切努力都是徒劳，躺平看戏、等待才是智者行为。 延伸到当前的经济环境，快速
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