工作中的内耗，靠忍是没用的

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消耗型的人际关系 前段时间，我在为一家公司提供课程培训时， 发现他们的团队领导A与团队成 员B之间似 乎有些不对劲。 了解之后，我发现： A经常指责和否定B，认为他在做事时非常鲁莽，没想清楚就做了。对此， B感到非常委屈，解释说事情应该先做起来，在做的过程中调整，而且自己不也把事情给完成了吗？   同时，A觉得B做的东西很差，根本达不到自己预期的效果，与其这样还不如不做，做得不好又 何必浪费时间和精力去做？ B内心却觉得，A没事找事做，太吹毛求疵了。 时间久了，两人都觉得非常内耗，以至于每次和对方沟通前都要做心理建设。 为什么会这样？ 对团队领导A来说，他认为如果一件事不能做到完美，就会觉得还不如不做。但是，对下属B来说，他想的是“先把这件事搞起来，其他的以后再说”。 所以，A的思维模式是 - “ ………………………………