今天，部门又召集大家开大会，一般开大会，大家都是昏昏欲睡，我也不例外。
但在今天的会上，来自部门的几个大牛们，给我们讲述他们如何成长的经历和故事，大家都听得津津有味，觉得有很多收获。
我总结一点就是，大牛之所以为大牛，身上一定有贵重的品质：
同事1
他上来就说，任何技术都很快被淘汰的，身处通信行业，他经历过很多语言，而很多都已经消失殆尽，早就被弃用了。即使是现在非常火的C++，他认为也是暂时的。那么，唯有不断适应这个变化的世界，出来一种新的语言，就不怕困难，快速学习，那么曾经学过的，也不会白费，会化为你自己学习新知识的基石。另一方面，他也讲了，程序员通常会给人一个埋头苦干的感觉，但是实际上我们应该也抬头看看天空-举头望明月，而不仅仅是低头思故乡。
如何做到举头望明月呢？他提出了一个3P理论，
第一个，PPT，暗喻大家应该学会分享出自己的经历。比如，做完一个项目，要学会总结，然后把经验分享出去，这个和我最近学的知识管理不谋而合，学会分享是非常重要的一步。
第二个，paper，再升级一点，就是要把自己的经验整理成文字分享出去，比如我现在就是把今天自己的所学分享出来。他举了一个我们行业的例子，我们可以把工作中的一些经验和知识整理成IPR，也就是知识产权。虽然这个很难，但是只要行动起来就不难，我们当中确实有很多同事做到了。为何他们会做到？因为他们不会想困难，只会想如何付诸行动。
第三个，politics，这个是告诉我们要从别人的角度思考。其实正如《原则》里所说，人与人大不同，所以在埋头苦干的时候，需要我们去学习别人的经验，从别的部门，别的公司，甚至别的行业。我们需要有一个开放的心态。
同事2
第二个同事分享的内容看着很简单，但是蕴含着很多深刻的道理。
首先，他跟我们讲了一个自己的经历，以前，他在三星工作的时候，因为是日企，对质量的把关特别严格，每个产品都是做到极致，质量也控制的很变态。但是正因为有那几年的经历，让他养成了做为一个程序员非常重要的两点品质：完美主义和open and close.
第一，完美主义，就是说，你在完成一个产品的同时，也是对自己的迭代，你要把它当做养育自己的孩子一样，精益求精，而不是当差不多先生。对产品负责也是对自己负责，产品做好了，你自己就自然而然成长了。
第二，open and close. open就是你需要有一颗及其开放的心态去学习他人，哪怕现在自己已经是一个领域的专家，但是学无止境，遇到问题还是需要有开放的心态。close呢是对自己的阶段性成果要进行总结，这个也跟我最近学的复盘总结不谋而合。
同事3，
对于这位同事讲的很多技术细节我已经无法回忆起来，但是下面这个图，我记忆深刻：
这个图告诉了我们什么呢？
1.不要把自己局限于自己的角色（role）里面，很多人接到一个任务，别人告诉自己做什么，就开始做什么，不肯多思考一步，不肯多做一点。而那些真正渴求成长的人，就会思考，为什么这个产品这样设计呢？（design) 为什么这个产品要这么架构呢（architecture）？产品这样设计真的合理吗?是否有更好的方案？所以这些人，会迅速的让自己成长起来，与同时期进来的同事进步更快，原因就在于，他们不局限于自己被分配的角色。
而确实这位同事3，才进来公司短短两年，就荣升为小组的领导，把同期进来的人远远的甩在了后面。
从几位同事的经历中，我非常明显的感觉到，作为一个优先员工的品质，他们之所以成为他们现在这样，就是这些品质成就了他们。
无论是学会分享，还是向他们学习；无论是完美主义，还是复盘总结；无论是不局限于自己的角色，还是多思考一步。如果你想成为团队的佼佼者，不妨试试看。
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