项目经理谈精细化管理①

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反腐倡廉宣教月 “项目经理谈精细化”是反腐倡廉宣传教育月的重要活动之一，自活动开展以来，公司各单位项目经理从纪律教育、大成本管理提升、基础业务合规、廉洁从业“大家谈”等方面交流学习精细化管理的心得体会，持续营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。 学习精细化管理的心得体会 ——海外公司多哥分公司项目经理  段国亮 在公司反腐倡廉宣传教育月活动期间，我结合精细化管理学习情况，谈几点体会。 精细化管理是一种现代化的管理理念和方法，相较于传统的粗放式管理方式而言，可以对工程全过程和全周期实施管控，真正提高整体管理效率和质量。工程建设中涉及较多的人力资源、物力资源和财力资源等，只有在精细化管理模式下才能确保各类资源得到有效利用，防止资源浪费的问题出现，在保障质量及安全的前提下，加快施工进 ………………………………