对设计院区域拓展策略的思考

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 区域扩展是达成企业战略的一种手段，对大多数设计院而言，外部区域的分支机构尽量能够在有限资源下扩大规模，增大总院影响力，在人力、技术、新增项目等各个角度能够反哺总公司，实现公司战略目标，这样便达到了区域拓展的目的。本文中，笔者对 设计院区域拓展策略 做了七个方面的思考，希望能够引发读者思考与探讨。 思考一：明确设计院分支机构的定位 我们可以对设计院区域拓展的总体战略做一个大致的分类： （1）企业对分支机构的设想是作为单纯的经营 中心， 规模不大，主要承接区域范围内的业务 ，而业务通常是原公司的常规业务，分支机构不具备独立承担项目的能力，需要总公司各个方面进行资源调配来帮助分支机构，或 ………………………………