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工 厂品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上? 当然不是,品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题,说白了都是人的问题! 遇到质量问题的时候,不要把它看得很复杂,先从员工的操作动作入手。 在做动作的时候很多人的内心会产生很多念头,有这些念头都是人的习性所致,只要能够清除或控制这些习性,改善的效果就一定会好。 所以动作都不难做, 难的是不能做到以下几点: 01 员工动作的规范 和优化 很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的,这是很多企业容易忽视的地方。 我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的改进,就是规范和优化了员工的动作,效果就很明显了。 所以,以后 遇到质量问题 的时候,不要把它看得
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