主要观点总结
这是一门针对管理者综合管理能力提升的课程，采用情境案例场景化教学方式。课程涵盖管理者角色认知、有效影响他人、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等方面。课程特色包括场景化、精准化，启发性、思考性，实战性、落地性等。课程收益包括全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法等。元老师是本课程的讲师，拥有丰富的教学经验和企业实践经验。
关键观点总结
关键观点1: 课程特色与收益
课程采用情境案例场景化教学方式，涵盖管理者实际工作内容，帮助学员认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法。
关键观点2: 课程内容
课程包括管理者角色认知、有效影响他人、目标管理等模块，针对每个模块提供具体的情境案例和工具方法。
关键观点3: 讲师介绍
元老师是本课程的实战导师，拥有丰富的教学经验和企业实践经验，曾任职于多家全球TOP企业总部，负责多个组织级领导力学习项目的设计开发和落地。
关键观点4: 课程可定制企业内训
课程可定制企业内训，欢迎企业咨询报名。建议3人以上团购，更优惠。
文章预览
蝶 变 © 管理者综合管理能力提升 情境案例场景化课程 9月20-21日上海开课 本课程可以定制引进企业内训 系统提升管理者管理能力！ 课程背景 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中， 提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中， 并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实 用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。 课
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