仓储经理带你学仓储管理之“理人有方”（完整版）

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本文作者的线下课程，介绍请点击： 仓储管理实战·2024年全国线下训练营【临沂 武汉】报名通道开启 以前我自己在做仓储管理和项目启动过程中，更多是地在研究方法论层面的事情，比如如何规划仓库布局、人员和设备数量如何测算、仓储方案如何编写、作业流程的制作等等。人员管理方面花的心思少一些，主要是因为大部分人都是同龄人，也都是刚出校门就进入了我现在所在的这家企业，思想比较单纯，因此，管理难度也就相对小一点。   管人难，管物容易，这是大家普遍的共识。事实也确实如此，因为人是活的，物是死的。对付一帮大活人，比对付一个仓库的货物难多了。尤其是当你作为一名性格偏温和的“仓储管理新手”，要面对 下属的刁难、同级的挤兑、上司的不理解 时，更是难上加难！对于此，你会使出什么招数？   大多数人都喜 ………………………………