企业风险管理为何难见成效？

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一、风险管理体系建设目标难统一 1. 股东及监管机构、企业经营层、国家角度需求不同，融合困难从股东及监管机构的角度来看，他们追求股东长期权益最大化、防止内部人控制、防止舞弊和信息虚假等，这需要大量信息披露、内部牵制和外部检验，侧重于公司治理层面的风险管理体系建设。而企业经营层更看重风险中的机遇，希望提高经营效率、降低成本并抓住市场机会，强调底线之上的灵活性和决策支持。国家则希望企业（特别是国有企业）贯彻中央意图，维护国有资产权益，遵循党纪国法，履行社会责任，风险管理体系侧重于纪律化、规范化、标准化。这三种需求在本质上存在差异，融合起来十分困难。例如，股东及监管机构可能要求严格的信息披露，这可能与企业经营层追求的灵活性产生冲突；而国家的纪律化要求可能会让企业在决策时 ………………………………