主要观点总结
广汽集团将在职业经理人改革的基础上，进一步推行竞聘上岗制度，对成功竞聘的干部实行任期制和契约化管理，并基于经营业绩指标进行考核。广汽集团已启动多个改革项目，包括成立新的部门、推行IPD及数字化变革项目等，旨在提高自主品牌的销量和市场份额。此外，广汽集团还在加深与华为的合作，共同打造全新的汽车品牌。然而，广汽集团面临销量和业绩下滑的挑战，需通过改革和提升竞争力来应对市场变化。
关键观点总结
关键观点1: 广汽集团推行竞聘上岗制度
集团多个新成立部门的负责人将实行竞聘上岗，干部成功竞聘后，将对其开展任期制和契约化管理，以经营业绩指标进行考核。
关键观点2: 广汽集团启动多项改革项目
包括成立产品本部、采购本部、财务本部和品牌营销本部等部门，启动IPD及数字化变革项目，旨在提高自主品牌的销量和市场份额。
关键观点3: 广汽集团与华为深度合作
双方共同设立新项目公司，注册资本达15亿元，旨在打造全新的汽车品牌和产品，目前双方已经开始联合办公。
关键观点4: 广汽集团面临销量和业绩下滑的挑战
去年销量和业绩下滑明显，预计2024年净利润同比减少72.91%-81.94%，主要原因是汽车行业价格内卷、竞争格局剧变以及应对市场竞争的商务政策投入增加。
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图片来源：视觉中国 广汽集团的改革仍在继续。据第一财经引述内部人士消息，广汽集团将在职业经理人改革的基础上，进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗。集团新成立的产品本部、采购本部、财务本部和包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部在内的品牌营销本部等多个部门负责人均将实行竞聘上岗。 干部成功竞聘后，广汽集团将对其开展任期制和契约化管理，以经营业绩指标进行考核。 在去年的广州车展上，广汽集团启动了三年“番禺行动”，计划通过一系列改革举措，在2027年实现自主品牌占集团总销量60%以上，挑战自主品牌销量200万辆。 界面新闻日前获悉，广汽集团已启动IPD（集成产品开发流程）及数字化变革项目，这是“番禺行动”的一部分。IPD是最早由华为从IBM引入国内的产品开发流程，旨在通过多部门协同合作，实
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