网易云音乐产品经理：从『导入歌单』功能，看产品经理最基本的思维逻辑

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本文选自网易云音乐产品负责人王诗沐公众号“幕后产品” 一、引子 如何能低成本的快速获取大量目标用户，而不是与竞争对手持久战？ 这在如今的互联网上并不常见。现在，大部分行业都已经是竞争多时的红海，而蓝海市场的技术、资源壁垒非常之高，一般产品望尘莫及。在竞争激烈的红海市场中，怎样才能做到四两拨千斤呢？ 有效的办法是深入的思考用户的需求重点、竞争对手真正薄弱的地方、自己能发挥巨大优势的地方，并将这三者结合起来。 用户的需求重点： 通常是用户选择产品时的需求痛点，或者是用户迁移产品时的主要成本所在； 竞争对手薄弱之处： 竞争对手可能在某些地方有优势，但不要放过竞品的每个弱点，并且要去放大这些弱点； 自己产品 ………………………………