为什么日本开始重视HRBP了？

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最近，日本讨论HRBP的文章越来越多，今天分享一篇日本HRBP科普文章。 之前相关文章： 围观日本HRBP一场讨论   为什么日本不流行HRBP 下文发表时间2023年11月，原文是日语，我们进行全文翻译。 值得注意的是，作者总结日本引入HRBP的4个原因，有三个都是外部因素，技术原因、客户原因、人才流动性。 ‍‍‍‍‍‍‍ 作者在HRBP能力中强调， 一是了解业务，二是解决问题、三取得信任 。这几乎是所有HRBP的基础能力。 ‍‍ 关于日本企业导入HRBP，作者的建议是比较谨慎的，需要充分考虑目的、适用条件，即使引进也要小范围试用。 备注：DX(Digital Transformation)数字化转型，近几年日企较流行的一个概念。 作者在总结日本HRBP遇到的挑战，跟国内早期HRBP推动遇到的问题几乎是一样的。 1、适合HRBP的人才稀缺 ：懂业务的不懂HR，懂HR的不懂业务。 2、HRBP定 ………………………………