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“项目管理的本质到底是什么? ” 这个问题看似简洁,但是却不容易回答。 在此,我想借助马斯克的 “第一性原理”,为这个看似简明的问题给出一个更为透彻的答案: 项目管理即为引领项目团队穿越重重挑战,精准且高效地达成项目目标,在项目的进程中实现项目与人的共同成长,别无其他 。 01 项目管理,究竟管什么? 1、管目标 项目管理领域的大师哈罗德・科兹纳曾言:“ 目标是项目的灯塔,缺失目标的项目如同置身于茫茫黑暗中的孤舟,团队成员将在无尽的迷茫中徘徊,所有的努力都可能化为泡影。 ” 在项目管理中,项目经理肩负着确立清晰、精准目标的重任,并且要保证这些目标在战略、战术以及操作层面的高度合理性。 1)确立项目目标 项目目标是一个多维度的体系,它不仅仅是简单的交付物描述,更是融合了质量的严格界定
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