主要观点总结
迪卡侬品牌升级、中高端产品布局、社群营销及滑雪运动趋势等话题的讨论。迪卡侬一直在初中高级产品全覆盖，随着消费者对中高端产品的需求增长，公司相应提升了中高端产品的比例和推出更多相关尝试。品牌在设计和产品线测试方面也做了调整，变得更加时尚好看，同时保持性价比。此外，迪卡侬也在提升社群能力，注重口碑宣传和活动体验营销。在滑雪运动领域，迪卡侬也看到了女性用户的增长趋势和社交需求。
关键观点总结
关键观点1: 品牌升级与中高端产品布局
迪卡侬过去是初中高级产品全覆盖，现在随着消费者对中高端产品的需求增长，相应提升了中高端产品的比例。这不是硬暴力的涨价，而是因为中高端产品在设计、用料、性能等各方面都有升级。
关键观点2: 设计与产品测试调整
迪卡侬的产品设计更加时尚好看，且针对用户需求做了产品测试，因此用户有“不一样”的感知。同时强调产品专业性和性价比并重。
关键观点3: 社群能力提升
迪卡侬在提升自己的社群能力，注重口碑宣传和活动体验营销。通过运动体验的方式做营销，而非单纯的广告营销输出方式。社群运营已经有一定规模，并计划在未来发光发亮，使其变得更加专业且代表大众。
关键观点4: 滑雪运动趋势与单板增长
滑雪运动中单板超越双板成为趋势，特别是在中国市场中。女性用户在单板滑雪中占比增加，且整体消费能力增强。迪卡侬调整了生意结构以适应这一变化，加大了对单板产品的投入。
文章预览
从“直男天堂”到“女性乐园”。 作者 | 李小霞 编辑 | 乔芊 在迪卡侬身上，一直贴有显著的标签：穷鬼乐园、运动超市、平价之光……背后都指向于它的高性价比。 今年，一切似乎在悄然生变。人们发现一向以平价著称的迪卡侬悄悄涨了价，疑有抛弃“穷鬼”之嫌。 当36氪把这个问题抛给迪卡侬冬季运动东北亚品牌总监刘梦与迪卡侬零售北京总经理牟扬时，他们表示，过去迪卡侬入门级产品占比较大，价格更亲民，只不过现在中高端产品占比有所提升，体现在价格上可能会有些变化。 近两年，lululemon、始祖鸟、Salomon等品牌高速增长呈现出了用户对中高端产品的需求存在，在这种趋势下，迪卡侬开始向中高端品类上倾斜。 趋势也延续到了冬季运动品类上。今年迪卡侬也开始在雪板、滑雪服等方面引进更多中高端产品的尝试。 与此同时，在
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