最新研究！绩效曲线：组织发展的4个阶段

主要观点总结

本文介绍了作者如何通过研究个人心理发展过程来探究公司、社区和文化发展的方向及阶段，并阐述了已故管理学大师彼得·德鲁克的关于文化的观点。文章还重点介绍了PCI同事创造的“绩效曲线”模型，该模型关注组织文化的集体主导思维模式以及如何创造绩效环境。此外，文章还强调了领导行为对组织绩效的重要影响，并通过“绩效曲线”来探索组织的主导文化特质和思维模式。

关键观点总结

关键观点1: 研究个人心理发展过程可揭示公司、社区和文化发展方向和阶段

作者通过研究个人心理发展过程，得到了一些启示，并将这些启示与公司和社区的发展相联系。

关键观点2: 绩效曲线模型展示文化发展阶段

PCI同事创造了“绩效曲线”模型，该模型以文化思维模式为基础，展示组织绩效的发展阶段。

关键观点3: 领导者行为对组织绩效产生重大影响

领导者是影响组织文化和企业业绩的重要因素之一，领导者的行为对组织绩效的影响程度高达30%。

关键观点4: 绩效曲线帮助探索组织主导文化特质和思维模式

“绩效曲线”是一个有用的工具，可以帮助教练和他们的教练对象了解组织的主导文化特质和思维模式。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 在过去，我认为研究个人的心理发展过程可以告诉我们公司、社区和文化发展的方向，以及需要经历的阶段。我在PCI的同事创造了一个 “绩效曲线”模型 来简单明了地展示这些阶段。我很乐意在第5版的《高绩效教练》一书中将其介绍给大家。 已故的管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“文化（强大到 ） 拿战略当早餐吃。”我对此完全同意： 文化是关键，但很少有组织采取积极的方法来创建和衡量它的文化。 The Conference Board CEO Challenge也证实：“总体来说，组织的文化基因对于组织的成功至关重要，其所涉面甚广，包括经营效率、更好的客户服务、更强的人才吸引和保留、更高水平的业务绩效和创新突破。” “绩效曲线”关注于文化的集体主导思维模式，以及如何创造绩效环境(见图1)。组织文化的最大 ………………………………