主要观点总结
本文讨论了LV品牌包包的设计、市场策略及其在消费者中的接受度。文章指出，LV开始推出更多万元级别的实用包，以吸引消费欲望降低的消费者。同时，LV在设计中融入了复古元素，强调实用性，并在色彩上大胆创新。然而，尽管LV在奥运会上的投入巨大，其母公司LVMH集团却面临严峻形势，全球奢侈品市场遭遇打击，市值蒸发。LV不得不调整策略，通过降价和跨界合作等方式吸引消费者。
关键观点总结
关键观点1: LV推出更多万元级别实用包，迎合消费者需求。
LV开始考虑平民消费，推出新款的万元级别实用包，没有复杂的营销手段和夸张的宣传。此外，LV的包型设计也注重实用性和日常通勤需求，如邮差包、Speedy、水桶包等。
关键观点2: LV设计注重经典与潮流并存。
LV在设计中融入复古元素，如厚实的皮革材质和金属扣饰，同时结合现代流线型设计，创造出经典与潮流并存的效果。此外，LV还与艺术界的跨界合作，将艺术元素融入奢侈品中。
关键观点3: LVMH集团面临严峻形势，LV调整策略应对。
尽管LV在奥运会上的投入巨大，其母公司LVMH集团却遭遇全球奢侈品市场的打击。LV不得不调整策略，通过降价、返券、积分活动等手段吸引消费者，并跨界快消品领域推出巧克力店。
文章预览
作者 | Sunnyue 来源 | 品牌头版（ID：ceozhiku） 今年一线大牌的包包设计似乎没能打动人心。 不过感觉，问题可能不全在设计上，而是大家的消费欲望真的没那么强烈了。 毕竟现在除了工资，其他东西都变得不确定，大家的钱包捂得更紧了。 和其他奢侈品牌不同，LV现在似乎开始考虑“平民”了。 新推出的新款包包都是实用又适合上班背的，价格也比较亲民。 没有复杂的营销手段，没有夸张的宣传，就是实实在在的万元级别包。 1 LV也分穷人区富人区 现在更多人喜欢花小钱买大包，但是大牌出的平民包都比较小； 不过综合前两年LV大中华区高管电话会议纪要上的要点，LVMH的客户被分为三类，只有个人年收入300万人民币以上的高净值客户购买数量才在提升。 低于
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