宿迁联盛 “一体化”与“多元化”的战略选择 | 长江案例

主要观点总结

宿迁联盛科技公司是一家主营高分子材料的防老化助剂的企业，通过技术创新与产业链一体化经营，在全球细分市场中占领先地位。本文介绍了其如何通过技术创新和垂直一体化战略降低成本，形成核心竞争力，并进一步通过相关多元化战略拓展新业务领域的过程。同时，也探讨了其未来面临的挑战和机遇。

关键观点总结

关键观点1: 宿迁联盛通过技术创新和产业链一体化经营，形成核心竞争力

公司专注高分子材料的防老化助剂领域，通过技术创新和产业链上下游的整合，实现降本增效，形成独特的竞争优势。

关键观点2: 宿迁联盛通过相关多元化战略拓展新业务领域

公司在储能领域进行探索和创新，利用已有的技术积累和产业链优势，进入液流电池领域，实现企业的相关多元化发展。

关键观点3: 垂直一体化和相关多元化是企业生存与发展的必然选择

教授点评指出，一体化战略是某些行业的标配，而相关多元化是为了抵御外部市场的高交易成本和不稳定性。宿迁联盛的案例展示了企业如何通过一体化和相关多元化在行业中取得领先地位。

文章预览

案例简介： 宿迁联盛科技股份有限公司（SH:603065），是精细化工领域的代表性企业，主营业务是高分子材料的防老化助剂。其通过技术创新与产业链一体化经营，在全球细分市场中独占鳌头，占据全球近20%的市场份额。 通过沿化工产业链“跳棋”一般的技术突破，宿迁联盛不断改进工艺、发明创新。 通过在产业链上中下游寻找优势地带，实施“垂直一体化”战略，实现“自用自产”，宿迁联盛不断降本增效。 两相合力，形成了企业征战全球的核心竞争力。而当“垂直一体化”发展到一定程度，技术和产品又为企业的“相关多元化”做好了铺垫……同时，多次精彩的决策，在十余年的时间，也带领企业不断走向新的高度。 本案例通过讲述宿迁联盛的创业故事， 对企业在一定阶段进行“垂直一体化”和“相关多元化”的战略选择， 提供了样本范围 ………………………………