评估一位HR的水平，问一个问题就够了！

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来 源｜环球人力资源智库（GHRlib） 观 点 | 王老师 主 笔｜Black 有次我跟一位老板聊天。 他对我说： “王老师，你知道我眼中，年薪百万HRD的一个能力标准是什么吗？ 就是当公司出现中、高层岗位缺失；当我要布局业务突然发现缺人时，HRD能帮我迅速找到3~5个候选人，并且一周内让他们过来面试。” 由此可以看出，一般老板对HRD的重要要求是： 保障人才的供给 。 要满足这个要求，首要的工作是 “人才供给预测” 。 人才供给分两种，一种 “ 内部供给” ，一种 “ 外部供给” 。两种又可以进一步细分为7项。 内部供给： 人才梯队状况、人才池构建状况、人才队伍建设机制。 外部供给： 行业/产业/友商情况、区域人才流动情况、高级市场人才情况、高校人才情况。 今天我们就把这7项，一项一项地说道说道。 01 内部供给 1 人才梯队状况 一般企 ………………………………