专栏名称: 宋星的数字观
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越是不景气的时候,越是发现中国企业做数字营销是真的牛掰!

宋星的数字观  · 公众号  ·  · 2024-10-22 18:14

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把疫情作为分水岭,是一个很好的方法。 疫情之前,稍微努努力,都能做到增长。疫情之后,就不是靠稍微努努力就能解决问题的。 要实干加智慧。 疫情之后那些疯狂增长的品牌,真的可以被称为“牛掰”。 这篇文章想说一些在某些方面确实特别突出的品牌(而不是软文堆起来的所谓的成功)。 对于这些品牌的 具体案例讲解 (每个品牌都超过1个小时),见文章的最后 。 徕芬 白牌打成头部品牌的典型例子。 你真不能说徕芬是靠“平替戴森”起家,因为徕芬喊出“戴森平替”的时候,追觅和直白(都是小米生态企业)早已经喊出自己是戴森平替。 你也不能说徕芬就是靠廉价起家,虽然它面世时候的价格确实很低,但马上老牌的吹风机企业,也跟进了它的价格,而且类似档次的吹风机,比它还便宜十块钱。 徕芬的崛起,真的是实打实靠营销做 ………………………………

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