如何突破SaaS商业化困局？

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— SaaS产品商业化的新观察和新思考 来源  /     SaaS白夜行   作者 /      吴昊@SaaS    最近我讲的商业化新思维系列，其中有 很多观点是反常识的—— 要 多 收钱、要涨价、要按用量而非人头收费、要在小领域内创造规则、与他竞争你就输了，最后是接受结果、别瞎折腾。 为什么要反常识？因为十几年来，SaaS圈很多既有常识并没有取得好的结果。 其中一些是在欧美奏效的“常识”，但copy to China后效果很差。 “反常识”恰恰是一次关于商业化的一次重新反思。 反常识一：服务有钱的客户，或者帮没钱的客户挣钱：这样你才能分到钱。 我有一条视频很火， 我提到说我们拼命加班却挣不到钱，是因为我们的客户就没钱。因此结论是什么？结论是，我们需要去服务那些有钱的客户。 但又有朋友会讲说，那现在很多企业都不挣钱，那怎么办？我认为 ………………………………