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— "在数据治理的旅程中,最困难的不是技术挑战,而是改变人们的思维方式和工作习惯。但正是这种改变,最终将决定一个组织能否真正成为数据驱动的企业。 " -Thomas C. Redman 来源 / 与数据同行 作者 / 傅一平 01 引言 我跟很多数据治理咨询公司有合作或交流,这些合作伙伴参与了大量企业的数据治理咨询项目,这让我有机会了解到很多数据治理项目的实际情况。而我自己也在从事公司的企业级数据治理体系的建设,因此感触还是挺深的,应该来讲, 当前真正成功的数据治理案例少之又少。 比如A公司曾经启动了一项耗资亿元的全面数据治理计划。其目标是整合各部门的数据资源,提高数据质量,并通过高效的数据分析来优化用户体验、精准营销和库存管理。然而,在项目启动8个月后,这个雄心勃勃的计划陷入了困境。 在与A公司CI
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