海尔打网球、海信射门、TCL投篮，家电巨头玩体育各有所好 | DEAL

主要观点总结

文章主要讨论了品牌在产品或营销上如何打造差异化优势以在市场竞争中胜出。文中以体育赞助为例，介绍了不同品牌如何通过赞助不同的体育项目来构建差异化的体育营销路径。同时，文章还提到了全球体育营销领域的重大事件和趋势，包括中国企业加码国际体育赞助，全球体育赞助格局的变化等。

关键观点总结

关键观点1: 品牌需要打造差异化的产品或营销优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同质化现象突出，差异化是品牌获胜的关键。

关键观点2: 头部体育IP成为品牌打造差异化优势的战略选择。

通过赞助体育赛事，品牌可以构建差异化的体育营销路径。

关键观点3: 中国家电厨电品牌的体育赞助实践是差异化营销的成功例证。

海尔、海信和TCL等企业的体育赞助策略各具特色，形成了差异化的体育赞助格局。

关键观点4: 全球体育营销领域的重要趋势包括中国企业加码国际体育赞助，以及全球体育赞助格局的变化等。

中国企业通过国际体育赞助扩大全球影响力，寻求更具潜力的营销选择。

文章预览

差异化，还是差异化。 当前，各行各业同类型的产品都已高度丰富，品牌间的竞争白热化，同质化现象突出。对品牌而言，唯有只有打造出差异化的产品或营销优势，才能被消费者看到、听到、记住，进而在激烈的市场竞争中胜出。 头部体育IP凭借着其超强的唯一属性（世界杯、欧洲杯、奥运会、网球四大满贯都不存在平替的赞助对象），成为了品牌打造差异化优势的战略选择。与此同时，运动项目的丰富性又足以使得同一个行业的品牌可以通过持续赞助一个主要的运动项目，构建差异化的体育营销路径。 这一点，中国家电厨电品牌的体育赞助实践就是一大例证。比如，9月11日，海尔官宣成为2024中网家电品类的独家合作伙伴。这是海尔在网球赞助上的又一次重要落子。在此之前，这家在冰箱、洗衣机市场同时占据全球销量第一的中国家电企业已 ………………………………