锚定目标 抓住关键 稳中求进促提升（一）

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2024年进度过半，中冶宝钢各分（子）公司深入贯彻落实2024年年中工作会议精神，系统总结上半年服务客户、价值创造的经验做法，抓重点、亮成绩，进一步精心策划，扎实推进下半年工作任务，以服务客户为要，全力以赴推动冶金运营服务向高端化迈进、智能化转型，实现绿色化发展、专业化提升。 01 协力分公司 半年工作回顾 中冶宝钢协力分公司持续深化设备管理体系建设，积极探索智慧运营，顺利推进炼铁原料、炼钢精整等7个区域全员设备管理扫码工作，实现设备异常发现、处置、闭环的全过程线上管理。成功引入中冶宝钢研究院带式输送机基于机器视觉的测量技术，建设带式输送机智能巡检系统，实现104条皮带机运行状态可视化监测，推动“传统生产协力产业”升级。   下半年工作计划 协力分公司将全力提升一体化业务运营能力，对照 ………………………………