主要观点总结
广东省东莞市应急管理局樟木头分局积极为企业提供安全服务,创新服务方式,建立10分钟服务圈,以暖心助企的实际行动为企业安全发展保驾护航。分局成立督导组,确保安全服务质量,同时优化审批服务,简化审批环节,压缩审批时限。执法服务方面,分局率先改革实施新的执法模式,确保案件的公平、公正和高效透明。分局的举措得到企业的认可和赞扬。
关键观点总结
关键观点1: 樟木头分局建立10分钟服务圈,为企业提供及时的安全服务。
分局创新服务方式,通过划分片区建立应急管理服务站,确保企业能够及时得到隐患排查整治指导帮扶和其他服务的帮助。
关键观点2: 分局设立督导组,确保安全服务质量。
通过成立督导组对服务站进行督导检查,确保安全员不断提升安全业务素质,并严肃查处可能存在的违规行为。
关键观点3: 分局优化审批服务。
分局简化审批环节,压缩审批时限,实现了“最多跑一次”和“不见面审批”,提高了办事效率,得到了企业的认可和赞扬。
关键观点4: 分局率先改革实施新的执法模式。
新的执法模式确保了案件的公平、公正和高效透明,也督促执法人员提升执法业务能力。
文章预览
近年来,广东省东莞市应急管理局樟木头分局解企业所急,为企业纾困,助企业所想,让企业既感受到监管执法的力度,更体会到服务帮扶的温度。通过采取多种举措,该分局用暖心助企的实际行动,为企业安全发展保驾护航,成为全力守护企业安全的“贴心人”。 2024年,该分局共办理执法案件105宗,未发生案件重大错漏情况,实现了零投诉、零行政复议。 安全服务 建立10分钟服务圈 “有了应急管理服务站,我们企业遇到问题都能及时得到解决。”某企业安全负责人李女士说,“而且服务站的电话和服务事项都公开透明,我们也能更好地监督他们的工作。”得益于该分局创新服务方式,辖区内企业能够及时得到隐患排查整治指导帮扶和其他事项的及时服务。该分局深化“1+2+4”机制(1名副局长+2名支委+挂点4个片区),将全镇10个社区划分为4个
………………………………