主要观点总结
江苏核电自2011年起追求卓越绩效，通过导入卓越绩效管理模式并持续努力，荣获多项国家级质量奖。基于多年质量奖创建经验，提炼出'基于SREE质量法则的链式反应'质量管理模式。文章详述了江苏核电的卓越绩效之旅，包括积极探索、整体协同、持续深化等方面的内容，以及取得的显著成效。
关键观点总结
关键观点1: 江苏核电的卓越绩效模式
江苏核电从2011年开始导入卓越绩效管理模式，并持续深化，取得了显著成效。荣获多项国家级质量奖，基于多年质量奖创建经验，提炼出'基于SREE质量法则的链式反应'质量管理模式。
关键观点2: 江苏核电的卓越绩效实践
江苏核电通过积极探索，将卓越绩效导入工作实践。包括成立专项组织机构、打造卓越绩效核心团队、自我诊断与持续改进等方面。同时，建立了全面战略管理体系和绩效测量体系，实施全面绩效管理。
关键观点3: 江苏核电的卓越成效
卓越绩效的导入为江苏核电带来了显著的安全、质量与环保效益。包括机组运行业绩的提升、标杆工程建设的扎实推进、基地多元发展实现新突破等方面。江苏核电还荣获了一系列国家级荣誉。
文章预览
自2011年起，江苏核电便踏上了追求卓越绩效的征程，率先在行业内导入卓越绩效管理模式。经过不懈努力，2013年，这份坚持与努力得到了国家级的认可——荣获全国质量奖！乘胜追击，2016年，江苏核电通过全国质量奖的严格再确认。此后，江苏核电的卓越之路并未停歇，2019年摘得连云港市质量奖，2020年荣膺江苏省省长质量奖。 基于多年质量奖创建的宝贵经验，江苏核电深入挖掘并梳理了二十余年来的质量管理实践精髓，创新性地提炼出“基于SREE（安全、可靠、高效 、 环保 ）质量法则的链式反应”质量管理模式。这一模式不仅融合了国际先进的管理理念，更紧密结合了核电行业的特殊性，于2022年成功入选全国质量标杆，以卓越绩效引领，铸就高质量发展新篇章。 一、积极探索， 将卓越绩效导入工作实践 江苏核电的卓越绩效之旅，始于深入
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