跨国药企入华背面：创新的“最后一块拼图”

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10月，赛诺菲150亿欧元出售其消费者健康部门消息，随着媒体的报道而逐渐浮出水面。 事实上，近年来，资产交易在制药行业并不罕见。去年底，从诺华分拆的仿制药巨头山德士独立上市，不久，山德士又将中国业务转让给爱施健。 商务本是创新的重要一环。它为原有公司提供了退出通道，也给后来者以入局机会。问题不在于谁在买卖，而在于交易之后的整合。如果没法尽快消化外来资产，并购只会增加MNC的转型难度，令创新者处境更加举步维艰。 “对于爱施健，我们整体属于中等规模，所以尤其需要考虑成本控制问题。”面对提问，爱施健中国首席财务官及运营官谢昆蓉解释说，相较于自己去打造一个全新的融合平台，寻求外部合作会是更具性价比对选择。 爱施健中国于2023年底与Veeva再次达成合作。而据Veeva中国总经理丁晓枫透露，Veeva提供的 ………………………………