【深度】做干部盘点要“手中有图，心中有数”

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作者 |  张小峰 来源|  正和岛 ，管理智慧 咨询合作| 13699120588 图片来源于网络 01 好干部是“拆”出来的 年底做人才盘点的公司很多，像华为、阿里巴巴都在做。 为什么要盘点？好的位置需要好的人才，好的人才需要好的机会，机会和人才交互，企业就会越来越好。 实际上，人才盘点也有大小的概念。 “小盘点”指的是盘人 ，把员工的情况大概摸清楚。这种盘点不单单是看员工的业绩，还要关注价值观、能力、潜能等多种要素。 一般的人才盘点，从两个维度入手：业绩和价值观。看业绩，主要看员工好不好，行不行，看的是员工的当下；看价值观，主要看员工适合不适合，值得不值得，看的是员工和企业的未来是否契合。 两个维度，像横竖坐标一样，可以按照好-中-差，将人才分为九类，这就是人才九宫格。不同的格子配套不同的措施。 有 ………………………………