管理者最重要的能力是什么?

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  “你认为管理者最需要具备的一项能力是什么？”   前两天，我在给客户做咨询的时候，有老板向我提了这样一个问题。 其实，这个问题，很多企业家朋友和管理者都曾经问过我。 我的答案很简单，就是： 识人、用人。 作为管理者 ，就算你什么本事都没有，至少你要学会识人和用人，至少你应该找到合适的人，放在合适的位置上。 为什么识人、用人很重要？因为，所有的事儿是人干出来的。人不对，你满盘皆输。 这些年来，我深度服务了300多家上市公司，5000多家行业头部企业，我发现几乎所有企业出现的问题，都在识人、用人上。 要么，选错了人，面试的时候觉得挺好的，进来后发现根本解决不了问题，人力成本不小，创造的价值却微乎其微。 要么，把一个不合适的人放在了关键的岗位上，业务做的一团糟，好的人都离开了，留下了一 ………………………………