专栏名称: 人力资源分享汇
致力于成就每一位管理者,服务超过3000家企业,坚持原创、匠心、深度学习
目录
相关文章推荐
今天看啥  ›  专栏  ›  人力资源分享汇

薪酬设计的10条底层认知(收藏版)

人力资源分享汇  · 公众号  ·  · 2024-12-10 07:30
    

文章预览

这是去年写的一篇文章。 但关于年底 分钱 方面的很多问题,这10件事儿特别重要,一定要记住! 我们开始吧! 01 年底分的钱,从哪里来? 基本是 4 个来源: 1、上一年的利润 2、年度工资包 3、业绩上的预期 4、跟随其他企业 其中1、2是大部分企业都会采取的方式,3、4的普遍性较低。 那么,我们常见的问题是:一家公司的调薪预算不够怎么办? 一般有三种解决办法: 第一:调薪包括绩效调薪/晋升调薪,千万不要搞全员加薪这种吃力不讨好的事情。   第二:绩效调薪部分最好不要一次用完。 尽量留出40%左右,作为二次调整之用。   第三,必须严格限定,调薪仅向极少部分的人开放, 一般一个团队一年调薪两次的人数,不超过调薪总数的10%。 02 销售团队的奖金,怎么计算? 常见两种办法: 第一类叫提成法:简单粗暴,很快上手。 问题在于, ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览