大环境这么差，这家公司不裁员，却能降本增效

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最近，K哥跟很多企业家、高管朋友交流，大家聊得最多的话题就是降本增效，其中关于如何裁员的话题最受欢迎。其实很好理解，毕竟这两年大环境这么差，企业断臂求生，也不失为一个对策。 可是K哥在想，裁员就好比饮鸩止渴，会给企业的中长期发展带来弊端，难道降本增效就没有其他更好的办法吗？针对这个问题，我请教了禅道软件创始人王春生（以下简称：春哥），据我所知禅道软件在研发流程优化、工程持续改进等方面有许多不错的实践，下面就跟随K哥一起来学习。 01 无纪律，不工程 1）纪律，纪律，纪律 在交流的过程中，春哥不止一次强调纪律的重要性。禅道软件从一开始就非常重视流程、规范，并且很早就制定出完备的编码规范、代码注释规范、版本管理规范等等。春哥举了个例子，就好比一支军队，先训练队形、内务等这些看 ………………………………