医械营销，4个能力稀缺

主要观点总结

文章介绍了医疗器械营销管理者面临的多重压力，并指出他们需要提升专业素养和管理能力以应对市场竞争。文章还介绍了赛柏蓝即将举办的为期两天的实战训练营，该训练营旨在帮助医疗器械营销管理者提升四大硬核能力，包括客户管理、学术管理、渠道管理以及区域管理。课程内容和专家导师的介绍也被详细阐述。最后，给出了大会的时间、地点、费用及收款账户等信息。

关键观点总结

关键观点1: 医疗器械营销管理者面临多方面的压力，需提升专业素养和管理能力。

文章中提到医疗器械营销管理者面临着市场竞争、政策监管、客户需求等多方面的压力，需要不断提升自身的能力以应对这些挑战。

关键观点2: 赛柏蓝实战训练营旨在提升医疗器械营销管理者的四大硬核能力。

训练营包括客户管理、学术管理、渠道管理以及区域管理等方面的内容，通过系统化的理论逻辑和实战经验分享，帮助管理者系统地提升自身的管理能力。

关键观点3: 知名医械营销专家顾老师将担任训练营的讲师。

顾老师拥有多年的医疗器械行业销售及市场经验，并担任多家医疗咨询公司的合作顾问和医疗器械行业专业讲师。她将分享实用的经验和知识，以帮助学员应对市场挑战。

关键观点4: 大会的时间和地点。

大会将于8月24-25日在上海举办，学员需要自理交通和住宿费用。

关键观点5: 大会的费用和收款账户。

出席大会的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人，收款账户为北京赛柏蓝企业管理有限公司的招商银行账户。

文章预览

当前，医疗器械营销管理者面临着来自市场竞争、政策监管、客户需求、内部管理以及技术发展等多个方面的压力。 为应对这些压力，他们需要不断提升自身的专业素养和管理能力，加强团队协作和沟通交流，以确保在激烈的市场竞争中保持竞争优势并实现可持续发展。 赛柏蓝 定于 8 月24-25日 在 上海 举办 2024医疗器械营销管理者必备四大硬核能力实战训练营 。 知名医械营销专家 顾老师 ，将用2天的时间通过系统化的理论逻辑和实战经验分享，帮助管理者系统地提升自身的管理能力，更精准地把握市场脉搏，更有效地管理客户关系，更科学地进行渠道布局，以及更全面地进行区域管理，解析市场动态，制定有效的策略，从而在激烈的市场竞争中占据优势。 1. 客户管理能力： 重新定义大客户概念，分析药品、设备、器械客户的特性，学习如何有 ………………………………