行至中场的高端品牌如何持续发力？

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作者 | 欧家锦 来源 |  秦朔朋友圈 4363字 阅读时间5分钟 作为欧美奢侈品产业的研究者，我时常遇见国内品牌创业者对其的两种态度，一是“它们那么成功了，怎么吹嘘都行，但我们不可能学得来。” 另一种则是认为“它们只是会讲故事而已，当下的国人也崇洋媚外，未来还得看中国品牌的。” 要么敬而远之，要么闭门造车。在二元对立的语境之外，或许还有另一条道路：以它为师。 成功不可复制，但经验或可借鉴。作为高端品牌的创业者与掌舵者，理应透过奢侈品消费的炫耀、装腔、犒赏等斑驳复杂的人生百态，而去洞察品牌者经营的雄心、远见、智慧与不畏艰难的勇往直前。 在开始标题的话题探讨之前，先界定两个关键词。 ALLPKU 何为高端品牌 它并无严格、统一的划分标准，依各行业的具体情况而定。以服装行业为例，其核心产品（衬衣 ………………………………