重塑市场部

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当我们思考很多营销问题，策略问题时发现，找到理论上的解决方案并不困难，只要找对问题，总能找到答案。但把理论上的解决方案付诸行动，实际执行出来又是另一回事。 策略问题变成了执行问题，营销问题变成了组织问题。 作为策略人，你一定会遇到这种情况，有合适的解决方案，但碍于职能与组织的问题，每个人都有自己的屁股，屁股决定脑袋，最终解决方案得不到执行，策略沦为空谈。 所以今天不聊营销与策略，不聊方法论，回到更根本的组织问题上。新型市场部组织构架应该如何搭建？以及如何从0到1推进完成项目？ 解决方案，组织构架，推进执行，从这三个层面探索新型市场部的模型。以下： 个性化解决方案 讲到营销，必定是创意，没有创意不叫 ………………………………