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点击 哲响↑ 陪你共同成长 在过去的四年里,哲响团队有幸与众多团队并肩作战,陪跑团队涵盖刑事、劳动人事、法税、财富传承、建设工程、房地产行政争议、金融资本、文创文博、海商海事、矿产能源、综合商事等多个业务领域,共同铸就了 平均每年40%的业绩增长 。 基于律师团队经营与发展的普遍逻辑,我们凝练成了一套核心方法论,从 定方向、建品牌、盘市场,到选人才、做激励、搭环境 ,前者,解决如何找到适配的增长体系的问题。后者,解决团队持续稳定发展的支撑体系。 虽然,有了这样一整套的增长模型,但是在具体的操作环节上,仍然是各有各的“痛”。 比如,业务做得很杂,但市场不好,该如何做取舍?团队运营了很久的公众号,没有带来直接的效果,到底要不要坚持?资源一直都在积累,如何才能挖掘出收益?团队为什么
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