主要观点总结
文章主要描述了一个开发商朋友寻求设计院的帮助进行产品强排，但设计大师们对此表示拒绝，并阐述了他们拒绝的原因和对当前房地产市场环境的看法。文章还提到了开发商生产模式与市场环境之间的矛盾以及好的产品方案对开发商拿地信心的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 开发商寻求设计院的帮助进行产品强排
文章开头描述了一个开发商朋友找设计院做产品强排的情况。
关键观点2: 设计大师拒绝做产品强排的原因
设计大师们拒绝的原因是，他们更愿意等待潜在的合作机会，只愿意为已经拿下地的开发商做方案强排。这背后的冲突在于开发商的生产模式与市场环境的不匹配。
关键观点3: 开发商生产模式与市场环境的冲突
文章指出了开发商生产模式的问题，即缺乏拿地前的产品研究预算，需要靠设计总刷脸解决。而市场环境的变化，要求开发商在拿地前做出有竞争力的方案。
关键观点4: 好的产品方案对开发商拿地信心的重要性
文章强调了好的产品方案对开发商拿地信心的重要性，好的产品方案可以帮助开发商提高拿地的信心，避免因为缺乏好的产品方案而错过拿地机会。
关键观点5: 房地产市场环境下开发商的挑战
文章最后提到了房地产市场环境下开发商面临的挑战，包括拿地成本高昂、市场风险大等，以及开发商需要有好的产品储备来应对这些挑战。
文章预览
昨天，有个开发商朋友瞄准了一块好地，找我给他介绍一间设计院，做一个产品强排。 开发商愿意付费，这不算多大的事情，我答应下来。问了一圈，呃，设计大师们都不愿意接了。 设计大师的原话是： 除了有战略协议的开发商，他们宁可等失去潜在合作机会，也只给拿下地的开发商做方案强排。 拿地测算强排，是个小事，小到很多开发商，至今都没有这笔预算。但是有开发商主动付费，设计院都不愿意动笔了，就值得写篇文章来说道一下了。 经验告诉我们，任何反常的现象背后，一定发生了冲突： 我认为是，开发商的生产模式，与市场环境发生了强冲突。 还是借用设计大师的原话来说吧： 为什么不愿意做强排，特别没意思。做得再好，最后都会全部被推翻。所以伤心伤肺后决定爱一下自己，不做了。 这两年的方案强排背景，和之前已经巨
………………………………
