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《小而美：持续盈利的经营法则》作者： 萨希尔·拉文吉亚 一件最重要的事，那就是——开始行动。 才刚发现公众号没有发这篇笔记，这本书大概是4月份读完的，不管如何我已经开始行动了。 💡 《小而美：持续盈利的经营法则》黄金法则： 追求盈利能力 ：将 盈利能力 作为企业成功的核心指标，专注于创造收入和可持续性，而不是单纯追求规模扩张或依赖风险融资。 从特定群体着手 ：深入了解并成为 特定社群 的一部分，通过为社群成员提供价值来建立信任和品牌认知，从而吸引潜在客户。 越少越好，克制带来创意 ：在创业初期，专注于 解决一个核心问题 ，通过克制和简化来激发创意，避免一开始就尝试解决所有问题。 要收费，多少都行 ：为产品或服务设定 合理的价格 ，确保企业能够盈利。定价策略可以基于成本或价值，关键是要确保
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